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目标成本法解析及应用步骤

作者:华正财务 发表时间:2024-01-31 17:35:54 浏览次数:135

在商业竞争激烈的市场中,企业为了保持竞争力,常常需要制定明晰的利润计划和成本管理策略。目标成本法作为一种以市场为导向的管理方法,在产品的研发、设计、生产服务等过程中发挥着重要作用。那么,究竟什么是目标成本法呢?

目标成本法的定义是一种通过预先设计产品的成本,而非试图在制造或销售过程中降低成本来获取利润的方法。其核心目标在于在产品生命周期的早期阶段就规划好成本,而不是在后期通过成本调整获取利润。

目标成本法的运用步骤包括:

1. 预计成本: 在面临市场的潜在销售价格时,需要对未来的市场价格进行合理预计。尤其是对于新产品,可以在当前价格基础上适度调整。

2. 核算产品成型的过程支出: 对产品制造过程中的设备使用、人工支出、辅助材料耗用等进行详细核算,确保成本的准确性。

3. 表示利润空间: 在产品开发阶段,明确产品的利润空间,即在制造过程中希望实现的利润水平。

4. 核算出原料采购成本: 根据预设的市场销售价格和利润空间,计算得出控制范围内的原料采购成本。

5. 控制原料采购成本: 采购员的任务是在不盲目压价的情况下,将原料采购成本控制在预设范围内,以确保企业能够获得预期的利润。

目标成本法通过提前规划成本和利润空间,为企业在市场竞争中提供了有力的支持。在这个过程中,各个步骤都扮演着关键的角色,协同工作,以实现企业的长期可持续发展。

在实际运用中,目标成本法的灵活性使得企业能够更好地适应市场的变化,更精准地制定战略。通过提前设定合理的成本和利润目标,企业能够更有针对性地进行资源配置和市场定位。

实践中的案例分析可帮助理解目标成本法的运用:

案例分析:

考虑甲公司的产品,销售单价为10元/件,单位边际贡献为5元/件,固定成本为20000元,税后目标利润为52200元。通过目标成本法的计算,可以得出实现目标利润的销售额为44800元。

解析:

目标利润的计算公式:目标利润=目标销售额−目标销量×单位变动成本−固定成本总额目标利润 = 目标销售额 - 目标销量 \times 单位变动成本 - 固定成本总额目标利润=目标销售额−目标销量×单位变动成本−固定成本总额

目标利润销售量的计算:目标利润销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献目标利润销售量 = (固定成本 + 目标利润) / 单位边际贡献目标利润销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献

目标利润销售额的计算:目标利润销售额=(固定成本+目标利润)/边际贡献率目标利润销售额 = (固定成本 + 目标利润) / 边际贡献率目标利润销售额=(固定成本+目标利润)/边际贡献率

通过这个案例,我们可以清晰地看到目标成本法的实际运用,以及如何通过合理设置目标利润,灵活调整销售策略,从而在市场竞争中获取预期的盈利。

目标成本法解析及应用步骤

目标成本法的优势在于能够提前规划,更好地适应市场的变化,确保企业在竞争中取得更有竞争力的地位。通过这种方法,企业能够更加稳健地发展,实现可持续经营。

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