企业财务管理目标漫谈
在企业财务管理中，不同的理论观点给出了多个目标选择，其中利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等成为讨论焦点。
企业财务管理目标理论
一、利润最大化
利润最大化是财务管理中最为传统的目标之一，将企业的财务目标设定为实现最大利润。这一目标有其优点，例如有助于合理配置资源、提高整体经济效益。也存在一些缺陷，如未考虑利润实现时间和资金时间价值，忽视风险问题，可能导致短期决策倾向，影响企业长远发展。
二、每股收益最大化
每股收益最大化是利润最大化的另一种表现方式，强调将企业的利润与股东投入的资本联系起来考察。尽管考虑了投入与产出之间的关系，但其缺陷与利润最大化目标基本相同。
三、股东财富最大化
股东财富最大化将企业财务管理的目标定位在实现股东财富最大。这一目标优点在于考虑了风险因素，能避免企业短期行为，更容易量化，但同时也存在一些问题，如只适用于上市公司，股价受众多因素影响。
四、企业价值最大化
企业价值最大化将企业的价值定义为MV(所有者权益+债权人权益)或PV(企业预计未来现金流量)，强调时间价值和风险因素。这一目标考虑了取得报酬的时间，但在实际操作中存在理论化难以操作和对非上市公司评估难度大的问题。
五、相关者利益最大化
在多元契约关系下，企业的财务管理目标还可以是相关者利益最大化，包括股东、债权人、经营者、客户、供应商、员工等。这一目标有利于企业长期稳定发展，兼顾各利益主体的利益，体现了合作共赢的价值理念，同时也需要在承担社会责任的前提下追求股东财富最大化。
财务管理目标的关系
各种财务管理目标都以股东财富最大化为基础，但同时应考虑利益相关者的利益，使企业在追求利润的同时更好地实现社会责任。这一目标体系兼顾了前瞻性和现实性，有助于企业经济效益和社会效益的统一。
财务管理目标的综合性思考
在实践中，企业应该在追求股东财富最大化的基础上，通过综合性的思考，全面考虑各利益相关者的权益。这涉及到平衡不同的目标，以实现企业长期、稳定的发展。
企业在追求股东财富最大化时需要注意以下几点：
风险管理与报酬平衡： 在制定财务目标时，企业需考虑风险与报酬之间的平衡。投资项目涉及的风险应得到充分评估，以确保股东的长期利益。
社会责任的履行： 企业不仅要关注股东的利益，还应履行社会责任，考虑其他利益相关者的合法权益。这包括员工、客户、供应商等，以及对环境的可持续关注。
有效的内部治理： 良好的内部治理结构是实现股东财富最大化的基础。通过建立透明、高效的公司治理机制，确保企业的决策更符合股东长期利益。
创新与可持续发展： 企业需要不断创新，以适应市场变化。可持续发展也应纳入考虑范围，确保企业的长期竞争力和稳健财务状况。
综合而言，企业财务管理目标的选择不是简单取舍，而是需要在理论和实践中不断权衡。 在实现股东财富最大化的更应考虑到利益相关者的共同利益，使企业的财务管理目标更具综合性和可持续性。
在逐步建立起科学的财务目标体系的过程中，企业将更好地适应复杂多变的市场环境，实现经济效益和社会效益的双赢。 财务管理目标的达成不仅体现了企业对自身利益的关注，更是对整个社会的责任担当。在这个过程中，企业将真正成为社会责任的推动者，为可持续发展贡献力量。
管理目标的动态平衡与实现策略
企业财务管理目标的实现并非一成不变，而是需要不断适应外部环境的变化，动态平衡各类利益。在追求股东财富最大化的企业可以采取以下策略：
风险管理与创新： 企业应建立健全的风险管理体系，对潜在风险进行全面评估，并通过创新来化解风险。这有助于保护股东的利益，确保企业的长期盈利。
社会责任与品牌建设： 积极履行社会责任，加强与员工、客户、供应商等相关方的合作。这有助于提高企业的社会形象，增强品牌竞争力，进而推动股东财富的长期增值。
内部治理与透明度： 强化内部治理，提高公司决策的透明度。通过建立有效的沟通渠道，使股东更好地了解企业的经营状况，增加对企业的信任。
战略规划与长期发展： 制定明确的战略规划，关注企业的长期发展。确保在股东财富最大化的基础上，实现企业的可持续增长。
员工培训与人力资源发展： 注重员工培训，提高员工素质。健全人力资源体系，建设具备创新能力和团队协作力的团队，为企业长期发展提供有力支持。
供应链管理与合作共赢： 与供应商建立稳固的合作关系，共同面对市场竞争。通过供应链的优化，实现成本的有效控制，为股东创造更多的利润。
客户关系与市场拓展： 关注客户需求，提供优质的产品和服务。积极开发新的市场，扩大企业的市场份额，为股东创造更多增值机会。
通过这些策略的综合运用，企业能够更好地实现各类管理目标的平衡，促使财务管理更加全面、科学。在不同的时期和情境下，企业可以灵活调整这些策略，以应对外部环境的变化，实现更为持续和稳健的经济效益。
综合而言，企业财务管理目标的制定与实现需要全面考虑利益相关者的权益，动态平衡不同目标之间的关系。通过科学的管理策略，企业能够更好地实现股东财富最大化的为社会创造更多价值，实现可持续发展。这不仅是企业对自身的责任担当，更是对社会的积极贡献。
